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冯小刚轰王健林 《潘金莲》排片背后争的是啥?

[摘要]冯小刚“炮轰”王健林 搜狐娱乐讯 (文/斯汀蜀黍)中午快到十二点时,冯小刚突然在微博宣布将要开炮。 “朋友们,趁午间休息发布一个预告:中午12:30本人将在朋友圈和微博转发一封潘金莲写给王健林先生的公开信。有看热闹不怕事大的朋友和媒体敬请留意,欢迎...

冯小刚“炮轰”王健林


  搜狐娱乐讯 (文/斯汀蜀黍)中午快到十二点时,冯小刚突然在微博宣布将要开炮。

  “朋友们,趁午间休息发布一个预告:中午12:30本人将在朋友圈和微博转发一封潘金莲写给王健林先生的公开信。有看热闹不怕事大的朋友和媒体敬请留意,欢迎转发!”

  十二点半,冯导的长信如期而至,全信以潘金莲的口吻,怒斥万达院线封杀小公司华谊,狠狠地酸了一把万达的排片。整个下午,万达公子王思聪、华谊兄弟电影官V、华谊老总王中磊接连发声,让这场排片撕X大战越演越烈。网友不解以老炮儿之气量,何至为了炒作一部电影如此兴师动众,公然怼万达?还有猜测是为了帮冰冰在王小公子那里扳回一局,对这种小家子气的推测,叔只能嗤之以白眼。

  人在圈里混,无非钱权面儿。

冯小刚微博截图

  争钱!《潘金莲》的票房对冯导很重要!

  冯小刚一系列反常态的动作(路演、受访、参展等等都是他之前不怎么愿意配合的)就可以看出来他对这部电影相当重视。不难看出,冯叔是一个有点儿理想的导演,不想单纯为了名声、金钱或者搞笑去拍喜剧片,他是希望看到片子能够给观众或者社会留下一些值得思考的东西。但是《一九四二》还是搞砸了,后来为了弥补华谊拍了一部《私人订制》。而这部投资数千万、既挑战观众观感体验又触碰敏感话题的新作《我不是潘金莲》,华谊高层不会担心吗?担心的!要知道,《潘金莲》一路走到今天上映不容易,除了大家都看到的调档期和媒体透露的敏感题材过审压力外,背后还有许多资本的博弈。据某业内知名公众号透露,《潘金莲》在去年年底开机时摩天轮给了华谊一笔2000万的项目制作费,关机后,出于分担影片商业风险的考虑,华谊引入了耀莱,耀莱以五个亿的保底换取了影片20%的投资权,加上之前北京文化(摩天轮的母公司)的30%,最终华谊、北京文化、耀莱各方的投资比例为5:3:2。

王思聪微博回应

  冯小刚是导演,同时也是华谊的大股东,和王健林一样都是商人。商人重利天经地义,更何况冯小刚身为大股东,也得对公司负责(不然他就不补《私人订制》了)。有保底压力的耀莱为了减少风险,让发行经验丰富的猫眼接手这部片子,所以猫眼给了大量的补贴(几乎是今年最多的一部),但钱也不能瞎烧,据某业内知名公众号透露,猫眼跟院线的合作也是有条件的:影院如果在上映首日(18号)满足场次超过50%的排片份额,将有可能拿到每张票价10.1元到15.1元不等的补贴。以一张票价35元算,这意味着观众有可能买到19.9元的最低票价。很多影院都同意了这一看起来强势的合作要求。可很显然,万达影院并没有同意。

  微博上也有消息称:2015年12月,华谊兄弟斥资10.5亿元收购冯小刚与合伙人创办的美拉传媒70%股权。冯小刚向华谊兄弟承诺2016年业绩目标为1亿元。然而上半年,美拉传媒净利润只有3535万元,连一半都没到。而这次潘金莲将是冯小刚完成业绩的最后的重要砝码,若票房失利则难以达成对赌协议。据协议,如果美拉传媒无法达到1亿元业绩,剩余部分需要冯小刚自己掏钱为华谊兄弟补足。所以,这部《潘金莲》对冯小刚的重要性就不言而喻了,且无论是前期的宣传造势,还是后来的口碑走向都还不错,排了场次或许就是票房,就是白花花的银子。王小公子的回应里有一句说得挺对:没有人和钱过不去。这一炮,在所难免。

现任华谊兄弟传媒股份有限公司副总裁、华谊兄弟电影有限公司总经理叶宁

  争面儿!叶宁旧账+华谊新格局

  说说“面子”的事儿。无论是冯大导的“金莲的信”,还是王小公子的回应,都说到了一个事儿------挖墙脚。金莲的信里是这么说的:“有一小公司名曰华谊,为挽救覆灭之命运,从贵集团挖走一小墙角——不不不,王主席,恕小女子用词不当,小墙角都算不上,就是一块儿小墙皮;但这个小公司打错了算盘,小墙皮在您那儿是块儿墙皮,离开您那儿,就是一撮儿土。这块儿小墙皮的脱落,对贵集团毫发无损,但其变节行为,引起了贵集团人神共愤,必予除之而后快。据坊间传闻,该惩罚体现为,凡这家小公司出品的影片,在万达院线皆予以封杀——不不不,王主席,小女子用词又有不当,也少留余地,零星排个几场,让其苟延残喘,也给上下留点面子。”王小公子的回应也同样提到这事儿:“咱就事论事,只准华谊挖我们有敬业协议在身的高管,不准我们有任何不悦?”不难猜出,这个高管就是王健林的爱将叶宁。今年3月,叶宁完成了职业身份的转变,从万达文化集团副总裁到华谊兄弟电影有限公司CEO,这事儿在当时已经引起过一阵儿圈内的热议,甚至还牵扯过万达的家族管理体制问题(外界对万达集团注重体制而不重视人提出了质疑)。今年1月在并购美国传奇影业公司的签约仪式上,代表万达集团出席的并不是副总裁叶宁,而是一位空降的高管高群耀,外界盛传,叶宁先生是因为对空降高管不满而离职,还传言在叶宁入职华谊当天,万达公司内部连夜召开会议,决定对叶宁、华谊及其出品的电影进行“封杀”,甚至有消息称《摇滚藏獒》被万达封杀就与此事有关,今天王小公子也提到了“有敬业协议在身的高管”(估计是打错了,可能是竞业),所以《潘金莲》之事或再因叶宁,也是极有可能的。

杜杨微博截图


  当然,一个叶宁不足以完全构成面子。就在冯小刚发出公开信不久后,《我不是潘金莲》的制片人杜扬在自己的微博转发并评论道:“四年开发路漫漫,我也是一枚制片界的李雪莲,苦啊。坚持做好电影为什么这么难?我也曾跟随王健林总多年,相信这并非王总的本意,请万达院线对《我不是潘金莲》敞开怀抱。”在杜场和搭档宋歌成立摩天轮影业之前,她正是就职于万达影视,负责万达整体项目开发。四年前,就职于万达的杜扬买下了《我不是潘金莲》的电影版权,所以,这部电影一开始是万达的孩子。随后,王中磊还转发王思聪微博并且评论道:思聪,就事论事,“挖角”帽子不敢当,有时间你可以阅览一下万达影视的高管履历表,华谊旧部比例不小的,随便举两例:杜杨(原华谊兄弟电影营销老总),李雪(原华谊经纪公司联席总经理)!行业人员流动是职场正常的事情,不能只许一家挖“小墙皮”!要是因此“不悦”也该是我先“不悦”!看,争来争去,也离不开“面子”两字,而面子背后说到底牵扯的还是钱和资源。

"华谊兄弟电影汇"开业,众明星现身


    再者,前天(16日)“华谊兄弟电影汇”在华谊兄弟总部大楼新址开业,这是华谊兄弟旗下高端影院品牌,融合电影放映、高端餐饮、私人定制服务于一身的全新奢享式影院,截至目前,华谊兄弟已开业的影院总数量已有 17 家,“华谊兄弟电影汇”的出现表明了华谊兄弟加速影院建设、大力布局院线业务的决心。不论是不是在叶宁的主导之下,华谊与万达又多了一层院线的竞争关系,因此冯小刚对王健林的隔空喊话,有没有多一层“今天你让我难堪,明天我也能让你不好过”的意思,就不得而知了。

华谊兄弟声明

  争权!片方院线水火难容

  最后说说“权”------片方与院线之前的矛盾。《百鸟朝凤》出品人方励的一跪,把背后的利益纠葛推到了明面儿。电影光拍出来不行,得去放映,这就需要发行方的工作。发行方去做拷贝、申密钥、排档期、跟院线签合同等等。院线是个管理公司,旗下有不同的影城主要是加盟形式,院线承担的是个管理工作。客观上说,院线排片是由市场决定的,但其实人为的因素也不少,自家有投资的电影,自家的院线必然会多支持(就拿最近的《比利》来说,博纳是北京唯一放映124帧的影院,同时也是影片的投资方),在中国现在的分账体系中,片方/发行方和影院分别分得43%、57%的票房,院线是个平台,可以决定放什么不放什么,有的发行方为了多排片,会给院线返点(就是不按43/57分账),反过来,院线的排片也可以成为打击对手产品的一种方式。华谊电影官方微博下午转发冯小刚的微博并称:“无兄弟,不华谊”,所以冯导撕的万达影院排片背后,也是华谊兄弟和万达影业的较量。

  一个成熟和规范的市场,必须有明确的游戏规则,如果是几家寡头随意操作,自觉冤屈鸣不公的事儿就不会停止。电影产业比我们发达很多的美国也同样经历了混乱的时期,当时几大巨头(派拉蒙、米高梅、华纳兄弟等)不仅集制片发行于一身,还各自拥有电影院线,自己拍电影自己播映,所以即使是烂片也不愁没有销路。直到1938年,市场开始正视这种现象之后才有所调整,这个调整也不是一朝一夕的事情,而是花了整整十年的时间,才制定了电影的反垄断法,院线从影业中分离出来,电影公司不能再运营院线。这次华谊万达之争,可能还只是个开始。

  叶宁离职之初接受采访时,引用过王健林时常说的一句话:“世界上唯一不变的道理就是变化”。王小公子在回应中也称:“如果你这电影票房好,我们也一定会按照程序化的流程增加排片”。所以接下来的剧情,我们拭目以待。

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